Ihminen

Metodologia — paluu ihmiseen

Johtajuuden ydin on ihminen itse. Ei se, mitä hän osaa tai mitä hän tietää, vaan mitä hän on. Hyvejohtajuuden mukaan:

Johtajuus on luonteen asia, ja luonne on hyveet, jotka näkyvät teoissa. Kehittämällä luonnetta eli hyveitä voidaan saavuttaa inhimillinen erinomaisuus.
Jokainen ihminen on kykenevä hankkimaan hyveitä ja kasvamaan niissä.

Hyvejohtajuusmalli (Virtuous Leadership) haastaa populaarit johtajuusnäkemykset soveltamalla nykyajan organisaatioihin klassisen moraalisen ja intellektuaalisen perinteen käsitteitä johtajuudesta.

Hyve on avain

Hyveet ovat avain:

Toimivassa kommunikaatiossa
Luottamuksen ja lojaalisuuden synnyttämisessä
Innostavassa ja realistisessa suunnittelussa
Konsensuksen luomisessa
Motivoivassa ja puoleensavetävässä persoonallisuudessa
Rikkaan ja teeskentelemättömän yrityskulttuurin luomisessa
Organisaation eettisessä ohjaamisessa

Koulutusohjelmamme auttavat ihmisiä uudistumaan ja kehittymään – sekä ammatillisesti että ihmisinä. Itsetutkiskelu eli omien luonteenvahvuuksien ja -heikkouksien omakohtainen arviointi on olennainen osa henkilökohtaista kasvua.

Esimerkkejä henkilökohtaisen kasvun tuloksista